昔日网络行业老大 如今已难掩败象

　　[昔日网络行业老大 如今已难掩败象]近年来，互联网行业蓬勃发展，中国互联网起步至今12年来，在全球互联网发展浪潮的推动下，互联网应用多样化，应用前景广阔互联网应用不断增加。网络行业的昔日老大，如今过的可好？从辉煌到凋零的数据背后，编者为您一一分析。

　　1　易趣

　　一句话点评：“外来的和尚难念经”，入乡不随俗，巨头也会栽跟斗。

　　1999年8月创立于上海的易趣在国内最早进军C2C市场，可以说是国内网购的垦荒者。其提出的众多服务不仅是当时网购市场的第一，更是给传统服务业带来了新风，包括“第一个提出24小时无间断热线服务”等。加上2002年与美国巨头eBay联手，“先入为主”的易趣原本可以发展得很顺利。

　　但从2004年2月开始，淘宝网呈现出强大的后来居上力量。对比淘宝网和易趣的发展途径，就会发现当时已经更名为eBay易趣的易趣不仅轻视了竞争对手，而且忽视了中国市场的特点。最典型的例子就是易趣在收费问题上的犹豫——针对易趣的收费模式，淘宝网迅速拿出免费策略，但易趣浑然不知对价格极其敏感的中国用户来说，免费堪称杀手锏。与此同时，易趣对自己行业“老大哥”的形象过于乐观，整体发展延续eBay在海外的策略，忽视了中国市场的特有需求。最终结果是用户大量流失，淘宝、当当、卓越等本土品牌后来居上。

　　尽管最终易趣决定跟进免费措施，但为时已晚。到2012年，易趣被eBay “抛弃”，虽然被TOM集团收购，但此后在中国电子商务市场声音微弱。

　　2 ChinaRen

　　一句话点评：即便拥有行业的先发优势，跟不上互联网时代的速度，也只有死路一条。

　　那些年，ChinaRen是追忆“那些年”的集体聊天室，是失散校友的重逢地，也是笔记本电脑刚刚普及时，网民最常打开的网站之一。从某种意义上来说，以校友录为主要功能的ChinaRen不仅承载着校园的美好回忆，本身也成为70后、80后网民经历中不可抹去的记忆。

　　从相关数据看，自1999年创办后，ChinaRen只用了一年时间，就成为中国第一个最大的年轻人社区。所以，当时如日中天的搜狐立刻将其纳入旗下，认为可以通过ChinaRen的人气，帮助搜狐壮大。

　　可惜，ChinaRen至此“死”在了“第一个”和“最大”上。被搜狐收购后的ChinaRen，始终缺乏有新意的功能，也不能顺应网民的需求而有所改变。同时，随着QQ空间、MSN　space、博客等新业务的出现，网民对社交的需求很快从“集体”、“交流”向“个人”、“展示”转变。相比之下，校友录依旧停留在集体聊天室上，个性化的状态乃至品牌，都不能得以体现。至于眼下互联网行业最热闹的“圈子文化”，ChinaRen也没有在第一时间加以引导和利用。换句话说，错过一步，也错过了未来。

　　3　亿唐网

　　一句话点评：“贪多嚼不烂”的“三脚猫”连路都走不稳，如何在互联网时代跑起来?

　　有人把亿唐网称作早期中国互联网企业中的“贵族”，这好像并不过分：早在1999年刚创立时，亿唐网就迅速获得两家美国著名投资商DFG和SevinRosen共同投资的5000万美元，这在当时堪称巨款。而且在创立时，亿唐网就提出了一个如今颇为热门的词汇：O2O——虽然当时还没有这样的表述，但在亿唐网创始人唐海松的商业理想中，这个网站将为18岁至35岁之间的年轻人同时提供网上和网下服务，是“通往中产阶级的一道门”。

　　所以，亿唐网在功能设置上选择了多、大、广：作为一个综合性网站，拥有亿唐主题、新闻报道、蝶女性网、亿唐校园、亿唐卡、职业直通车、财经纵横、亿唐房屋等八个纵深频道，甚至还“烧钱”生产手表、投资影视剧。按照唐海松的想法，亿唐网要把明黄色这一品牌的主题色渗透到生活的各个角落，让市场一看到明黄色，就能想到亿唐。

　　可是，过度宣传和缺乏基础的功能拓展，使得亿唐网除了邮箱服务在当时的市场上还略有影响力外，其余服务都不值一提。而在钱烧完的那一天即将到来时，亿唐网依旧没有找到自己的盈利方式，甚至连邮箱服务也保不住了。此时，亿唐网试过转型，可依旧像“无头苍蝇”一样到处乱撞：合作生产内衣、背包、开发SNS网站……然后，钱烧完，亿唐网还是没有自己的拳头产品，更没有盈利，最终只能成为中国互联网历史上的过去式。